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Princípio da responsabilidade e da autoridade na Gestão Pública
Na administração, existe uma distinção crucial entre autoridade e responsabilidade que é fundamental para entender como as organizações funcionam. O conceito de delegação, que é central na administração, envolve transferir autoridade, mas não responsabilidade. Vamos explorar isso mais detalhadamente
Autoridade
A autoridade é o poder legítimo conferido a uma pessoa ou a um cargo para tomar decisões, emitir ordens e alocar recursos. Quando um gestor ou líder delega uma tarefa a um subordinado, ele está transferindo a autoridade necessária para realizar essa tarefa. Isso inclui o poder de tomar decisões relevantes e de agir em nome da organização dentro do escopo da tarefa delegada.
Responsabilidade
Responsabilidade, por outro lado, refere-se à obrigação de realizar as tarefas atribuídas e de responder pelos resultados. Mesmo quando a autoridade é delegada, a responsabilidade última pelo cumprimento das tarefas e pelos resultados permanece com a pessoa ou posição que delegou a autoridade. Isso significa que, embora um gerente possa atribuir uma tarefa a um funcionário, o gerente ainda é responsável pelo sucesso ou fracasso da tarefa.
Por que não se transfere responsabilidade?Controles e Supervisão: A manutenção da responsabilidade ajuda a
garantir que haja controle e supervisão adequados. O gestor continua
monitorando o progresso da tarefa e fornecendo orientação conforme necessário.
Alinhamento com Objetivos Organizacionais: A responsabilidade última garante que a pessoa que delega a tarefa continue alinhada com os objetivos organizacionais e assegure que as ações do subordinado estejam em consonância com esses objetivos.
Risco e Accountability: A delegação de autoridade sem a transferência de responsabilidade ajuda a mitigar riscos, pois a pessoa que delega continua sendo responsável por quaisquer falhas ou problemas que possam surgir, incentivando um controle mais rigoroso.
Diante disso, penso que o ex-prefeito Isaac Carvalho, com todo respeito que tenho a sua pessoa, perdeu essa aula no seu curso de Gestão Pública, e precisa se reciclar.
Para concluir:
Na administração, a delegação de autoridade é essencial para a eficiência e eficácia organizacional, permitindo que tarefas sejam realizadas de forma mais descentralizada e ágil. Contudo, a responsabilidade permanece com a pessoa que delega, garantindo um nível de supervisão, controle e alinhamento com os objetivos organizacionais. Isso reflete a ideia de que, embora a execução possa ser distribuída, a accountability não pode ser terceirizada.
(*) Professor de Administração e Engenheira Agronômica e de matemática financeira e pré-candidato a vereador .
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